２月の振り返り。
年始に更新したブログの進捗
年始に立てた目標は意識しないとすぐ忘れてしまいます。
と、いうことで！
前月に引き続き
2023年の10の目標
不動産業
①結果待ちの案件の結果を受け入れる
2022年目標に掲げていたチャレンジ項目。
行政書士試験の結果発表や、国のアワード結果発表など結果待ち案件がたくさんあるので、まずはその現実を受け入れる。
１月にいろんな発表があるのでドキドキ。
→行政書士試験ダメでした。→国(国交省)のアワードダメでした。結果わかってスッキリしました。切り替えて次！です。
２月：（そのまま）
②広告費前年キープしながら売却反響を増やす
本業で今期はホームページリニューアルやSNSなどの施策がうまくいって広告費が削減できた。
引き続きDXや不動産テックにも果敢に挑戦する。
組織全体で会計力を強化して、経営力の底上げを図る
→進行中です。前期の集計が終わりました。売り上げは下がっていましたが、粗利益率を7%改善、経常利益率を9%改善できていました。数字でフルオープンでまだまだ変えられると思う。変化を嫌がる人達もいるけれど、ちょっとずつ変わってきた。
２月：ちょっと整理できてきました。今期を通して管理会計強化への理解がだいぶ深まってきました
③行政やNPO法人、民間業者等のアライアンスを増やす
昨年仕込んできた取り組みを実現させる。
物件の仕入れ先を増やすために、具体的な提携を実現させる。
ネット以外でのマーケティング強化。
→来週とあるNPO法人と提携の話をするので楽しみ。ただ、手続きも結構多いので時間がかかりそう。加えてもう１団体、NPO法人との面白い取り組みを進められそう。ここはもともとお付き合い長いところ。
２月：初めて会合に参加。あまり見ない世界だったがなんとかやっていこう。
④日経新聞に掲載してもらう
地域活性×不動産の取り組みを日経新聞に取り上げてもらう。
2022年は業界紙や他の全国新聞などに取り上げていただいた。
これは2022年の未達目標を持ち越し。
→NPO法人の方との絡みで実現できるかも。でも目的からして本当に必要な目標なんだろうか、今一度考えたい。
→２月：同じく。
情報発信・コンテンツ
⑤ブログ・オフラインで結果を出す
JOBRIGEさんとの取り組みで一人でも多く、不動産業界に興味を持つ人を増やす。
また、ブログ記事の品質を極めて「読者の課題解決」にこだわる。
不動産業のイメージを変えていけるよう、貢献する。
オフラインでも活動に力を入れる。
→取材記事を公開できた。もっといろんな取り組みをしていきたい。多くの価値提供していく。
→２月は落ち着いて戦略を考えた。３月も色々動きそう。
⑥Twitter毎日最低１ツイート
Twitterも引き続き毎日１ツイート。
数よりも濃いリプでの交流を大切にしていくことを忘れずに。
結果は後からついてくる。
→実行中です！！
→２月：実行中です！
⑤<NEW>追加
１ヶ月に１人Twitterで会いたい人に連絡する
→２月から追加します！
他
⑦ベトナムに行く
そろそろ海外進出を具体的に実現させていきたい。ベトナムの住宅とスマートシティを見に行く。どのタイミングで誰といくかは良きに計らう。
→今のところまだ予定立たず。2月にベトナムで事業されている社長のところに行くので計画を立てたい。
→６月に行くことが決まりました。
⑧自己研鑽をする
2023年前半は工業簿記、FPに取り組み中。
行政書士の結果次第では、2023年後半、ビル経営管理士か不動産証券化マスターにチャレンジしたい。
→FP3級は受かる。他の資格は考え中ですが、行政書士、もう一回受ける。不動産系の資格は日程被るのでまた持ち越し。11月は試験固まる。実務でも会計絡みの業務が増えてきたことと、自分でも仕訳と決算書作成する機会があるので、簿記を学び直す。実践しながら学ぶのはインプット力が桁違い。
→２月：簿記も完了したので、行政書士に集中できます。
⑨家族や周りを大切に
家族あっての仕事ということを忘れずに邁進する
→肝に銘じます。
⑩日々に感謝して生きる
日々の当たり前を忘れずに感謝して生きる。
自分があるのは周りのおかげ。
→肝に銘じます。
今年もあと10ヶ月です！！
ありがたいことにいろんなお声がけをいただいています。
スケジューリングが難航していますがどしどしお誘いください（基本は暇です）
３月もやるぞー！！
