今日は不動産会社としての週末です。仕事終わりに十日戎に行ってきました。
祝日なので動きが穏やかでしたが、色々とやることがありました。
私は企画よりの仕事がメインなので、売買仲介、仕入れ、ビル運営、賃貸、管理、リフォームなどの収支や利益をどう上げるかを企画提案実践していきます。
やることは無限にあるのですが、業務レベルでやらないことを決めることも大事だなと。
例えば五人が同じ作業をしている可能性があると、１人10分その作業をやると、50分。22営業日で1100分。1年で13200分。
数字の信憑性も取れなくなるので、経営判断に遅れがでます。
そんな作業を現場に入って見つけ出しシステムを作って運用に乗せる。そこから出た数字や問題を改善して、次に繋げる。
とにかくやるべしの精神です。
今はオンラインで活用できるツールがたくさんあるので、それを使わない手はありません。
組織で、数字で物事を考える大切さが少しずつ浸透してきました。
古い会社なので、IT活用も全然してこなかったので、ここ２年ぐらいかけて仕組みを作ってますが、ようやく形になってきた感じです。
数字をオープンにすると現場が変わり出します。
最初は変化を嫌がられましたが、今は逆に色々提案もらえるので嬉しいです。
なせばなる。
病み上がりの滑り出し
今週は久々にフル稼働したので、異常に眠気が襲ってきます。
夜も遅くなったので一人で焼き鳥屋に飛び込みそこでブログを書いてます。
なぜ焼き鳥屋か？無性に焼き鳥が食べたくなったからです。笑
一人で色々思考できるゴールデンタイムです。
大切にします。