ここ最近、会社に必要だと思うことをまとめていて。国の計画でも、よく何本の柱！みたいなものがありますが、そういうのを真似しながら作ってみてます。
具体的には、
・デジタル化
・教育の強化
・新規事業
という３本の柱でまとめました。会社が存続するために危機感を持って取り組まないとダメだと思う分野です。
デジタル化は色々進めてきたのですが、自分の視野の狭さで実現できなかったこともあるし、現場でブーイングが出た時があって、一時期自分もきついなあと思ってました。
改めて、そういうのを変えていかないと生き残れないと思ってます。
業界の慣習だから、仕事を変えたくないから、という人はどうしても出てきます。
つい環境のせいにしたり、人のせいにしたり、隣の芝生が青く見える時があります。
でも今自分がここにいる理由もあるわけで、精一杯頑張ってみたいと思います。
我慢が良くない風潮もあるけど、忍耐は別。逃げたくない。
必要だと思うことをぶつけてみます。
特に、新規事業は３年前から温めてきたかなり大胆なことなので、びっくりされないか心配。
そんな事業アイデアがあります。
これはまたTwitterなり日報なりで報告します。
明日は休みなので、朝作業して、子供の幼稚園を迎えにいき、その後お世話になっている社長のところに定例報告に行き、夜は私の誕生日祝いを家族がしてくれるらしく、お魚を食べに行きます。楽しみ。
