今日は昨日飲み過ぎて1日2日酔いでした。眠たいです。
会社の収益の認識が人によって違います。数字を管理するエクセルや紙が４つ以上あったり、どの数字が正しいのか認識を合わせるのが大変で、いつもこの数字間違ってない？と言われるのがボディブローのように私を圧迫していました。
それでもちょっとずつ進めて、全数字を全員で開示するようにして毎週それを元に進めて行ったところ雰囲気がかなり変わってきました。
これはまたtweetしたいと思っていましたが、最初は会社の売り上げってどうやって成り立っているのか？利益がどうなっているのか？原価率は？答えられるのは社長か経理ぐらいでしたが、全員でそこを共有することで、どういう仕組みで給料が上がるのか？と納得感がみんなに出てきて、活気が出てきた気がします。
やっぱり「数字」は全員の共通言語なので、そこを元に改善できる文化づくりができてきました（多分）。認識のすり合わせが徐々にできてきてちょっとスッキリ。
この仕組みをみんなで納得感をもってすすめられるように、自分も現場で動くことを大切にしています。毎朝一番に会社に行って掃除してます。
今日の一言:最近会食が増えてきたので体を引き締め直す